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公司落实湖南有色工作调研会精神
上传者:Admin 来源:宣传部 时间:2018-10-30 17:23:32 点击:389

1016日下午,公司在一楼会议室召开落实湖南有色工作调研会精神专题会议。董事长、党委书记王明辉出席会议,强调各单位、部门要全面贯彻湖南有色工作调研会精神,对照年度预算目标,以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作精神,坚决完成年度利润、销售收入以及法人压减、亏损企业治理、“两金”占用等生产经营任务指标。

公司领导肖富国、何从行、胡清华、翟富明、唐志波、王海燕,副总经济师胡少强、总经理助理张晓林、财务顾问刘波出席会议,公司职能部门及辅助单位负责人参加会议。

总会计师翟富明主持会议并传达了当日上午湖南有色工作调研会精神,就公司落实上级要求,完成调整后的经营性指标作了具体安排;总经理肖富国就全面落实《湖南有色直管企业2018年度绩效管理任务书》进行了安排部署。

董事长、党委书记王明辉总结会议,并部署下步具体工作。王明辉要求,一是根据公司《2018年度全面预算管理与绩效考核责任书》和年中调整的预算任务目标,企业管理部、财务部、生产管理部、经营管理部、营销公司等单位、部门与公司签订军令状,坚决完成湖南有色下达的各项经营指标和其他任务。要制定具体工作方案,分解任务、指标至分管领导、单位、部门、个人,并明确完成时限。二是制定切实可行人员安置分流方案,多途径、多方面推进人员安置工作,确保年底公司在岗人员控制在3850人以内。同时,加强劳动纪律检查,清理各单位打卡不上班人员。三是完成亏损企业治理工作,年底将亏损户数控制在5家之内。四是加快处置上海、深圳、珠海房产。五是加强备用金管理力度。加强因公借款的管理,尽快处理好金信公司个人借款的问题。六是对接湖南有色,核定2019年度公司工资总额工作。七是各单位、部门要加强与上级部门沟通,做好业务对接工作。企业管理部负责对接湖南有色,核准调整后的法人压减等考核指标,并取得正式依据。八是在安全环保的前提下,确保满负荷组织生产。九是结合工作实际,做好公司年度预算目标进度预警机制。对完成不了的任务、指标,要提前向公司和湖南有色预警。

王明辉强调,各单位、部门要全面贯彻湖南有色工作调研会精神,对照年度预算目标,以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作精神,坚决完成年度任务指标。(王乙森)

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